As etapas de seleção e recrutamento são fases importantes na rotina empresarial, por isso, merecem atenção especial para que as contratações ocorram visando atender os objetivos da empresa.
A busca por talentos qualificados e que estejam alinhados à cultura do negócio tornou-se algo desafiante e cada dia mais complexo. Sendo assim, é importante contar com o auxílio de profissionais capacitados, especializados e experientes com foco na área de Recursos Humanos.
Dessa forma, a terceirização tornou-se uma alternativa bastante procurada, por oferecer grandes vantagens e permitir coordenar todo o processo uma forma profissional e otimizada. Continue lendo nosso artigo para conhecer as vantagens dessa estratégia para auxiliar o setor de RH da sua empresa.
Seleção e recrutamento: conheça as vantagens da terceirização
1. Otimização do tempo e recursos
Ao optar pela terceirização das etapas de seleção e recrutamento, a equipe interna terá maior disponibilidade de tempo para focar em tarefas estratégicas.
Elas estão relacionadas ao desenvolvimento de pessoas, organização de eventos de capacitação e treinamento, gestão de talentos, entre outras questões.
2. Aumento da produtividade da equipe de recrutamento e seleção
Os processos de seleção e recrutamento são longos e muitas vezes exaustivos, reduzindo, assim, a produtividade da sua empresa. Dessa forma, ao contratar uma empresa especializada, todas as etapas, desde a divulgação das vagas, à seleção de currículos até a etapa de entrevista e avaliação, serão conduzidas por ela.
Ou seja, haverá aumento da produtividade da equipe de Recursos Humanos, visto que poderão focar no desenvolvimento das atividades inerentes ao seu setor.
3. Redução de custos
Todos os custos relacionados aos processo de seleção serão pagos pela empresa terceirizada. Sendo assim, a contratante terá que pagar apenas o valor estipulado por ela via contrato, ficando livre de despesas adicionais.
4. Contratações mais assertivas
As empresas especializadas em processos seletivos e de recrutamento são especialistas na realização deste tipo de serviço. Por isso, possuem experiência e dominam as metodologias e ferramentas que garantem contratações mais assertivas.
Ou seja, será mais fácil identificar perfis de profissionais que, além de habilidosos e competentes, tenham facilidade para engajar com a cultura da empresa, além de atender as necessidades e contribuir para a expansão do negócio.
5. Realização de processos seletivos imparciais e objetivos
A imparcialidade é um dos fatores que precisa fazer parte do ato da contratação, visando estabelecer um processo seletivo justo e transparente. Por isso, as empresas terceirizadas são neutras e imparciais, o que aumenta a chance de conduzir as contratações com maior assertividade.
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