Passo a passo para realizar um planejamento orçamentário

O que é e como montar um planejamento orçamentário? Se o seu objetivo é manter as finanças dos seus negócios em dia, elaborar um planejamento detalhado será fundamental.

Seja para planejar um evento, projeto ou avaliar a previsão total de despesas e receitas para o próximo ano, o orçamento sempre entrará em cena.

Deseja saber mais sobre o assunto? Continue conosco e confira a sequência do conteúdo.

O que é um orçamento?

Um orçamento é um plano financeiro para um período específico, geralmente de um ano, capaz de contribuir para a gestão de uma organização e melhorar consideravelmente o sucesso de qualquer empreendimento.

Governos, organizações e indivíduos utilizam orçamentos para estimar receitas e despesas para um período futuro específico.

O orçamento ajudará sua empresa a atingir seus objetivos, seja para colocar dívidas em dia, reduzir as despesas ou realizar investimentos.

Como realizar um planejamento orçamentário?

Você já sabe o que é e qual a importância do orçamento para as empresas e organizações.

Sendo assim, é hora de conferir o passo a passo para montar o seu planejamento orçamentário visando o próximo ano.

1.Monte uma estimativa de receitas

Com base nos números do ano atual, monte uma estimativa de vendas e receitas para o próximo ano.

Determine também, a taxa de crescimento nas vendas, levando em consideração fatores como:

• A situação econômica atual e futura do mercado;
• As variações sazonais esperadas;
• Novos produtos e serviços;
• Novas unidades da empresa.

Após calcular as receitas, faça uma estimativa do valor dos impostos sobre o faturamento e encontre a receita líquida.

2.Monte uma estimativa de despesas

Após determinar suas receitas, determine o volume total de despesas atuais, levando-se em conta as despesas de vendas, de administração e as despesas financeiras do negócio.

Considere também se serão previstas ampliações na estrutura atual de despesas, incluindo investimentos, ampliações e aquisição de pessoal.

3.Revise o planejamento orçamentário

Por fim, faça uma revisão completa das estimativas de receitas e despesas para ter a certeza de que os dados e previsões são consistentes o bastante para reduzir as chances de imprevisto no futuro.

Trabalhe com uma margem de segurança e uma reserva de emergência para atender algo que não aconteça como o planejado.

Evite trabalhar com um orçamento anual muito ajustado e sem folgas, busque formar para reduzir seus custos e maximizar suas receitas.

Acompanhe a evolução do orçamento

O planejamento orçamentário deve funcionar como uma direção e previsão para que a sua empresa se prepare para as despesas do próximo ano.

No entanto, isso não significa que o plano orçamentário será seguido efetivamente à risca do que foi planejado, afinal, circunstâncias de mercado e imprevistos podem exigir modificações no orçamento durante o curso do próximo ano.

Sendo assim, tão importante quanto montar um planejamento orçamentário, é acompanhar a sua evolução e promover alguns ajustes quando necessário, visando o completo equilíbrio financeiro da empresa.

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